幕后花絮充满激情和远见的制作
是什么造就了强大的生产实力？对于 Tool-Temp 公司的生产经理 Marco Strebel 来说，最重要的有三点：团队精神、质量和不断适应新市场需求的能力。从刚到公司的第一天起，他不仅学会了欣赏产品的多样性，还学会了员工之间强烈的团队精神。
在这次采访中，Marco 介绍了他在 Tool-Temp 最初几个月的工作情况，谈到了瑞士生产基地所面临的挑战和机遇，并透露了他每天的工作动力。
与我们一起沉浸在生产世界中，了解这位凭借丰富的经验、干劲和明确的目标帮助Tool-Temp塑造未来的人。
1. 您在Tool-Temp工作的头几个月有什么感受？有没有让你感到特别惊喜的事情？
在Tool-Temp，我立刻有了宾至如归的感觉，所有的同事都很坦诚，乐于助人，我从未感到孤单。
产品范围的多样性和内部价值创造的深度尤其让我感到惊喜。
2. 到目前为止，您和您的团队克服了哪些特殊的挑战？
同时生产新 MATIC 系列的第一个系列是一个挑战。不过，作为一个团队，我们已经驾轻就熟，产品在市场上广受欢迎。
3. 您对 Tool-Temp 的生产有何展望？有没有什么特别的项目或计划是您特别关注的？
保持瑞士作为生产基地对我来说非常重要。为此，我们目前正在重组生产线，重点关注灵活性、质量和敏捷性。我深信，瑞士的生产基地只有能够快速、轻松地适应市场要求或市场变化，才能生存下去。Tool-Temp 公司具备这样的基础，目前正在进一步扩大。
4. 进一步提高质量和效率的重点是什么？
要确保质量，一方面需要明确的流程，另一方面需要基础广泛的团队。目前，我们正在为各种工作流程制定流程定义，并同时更新工作环境。我们正在对团队进行培训和重组，以便他们能够更有针对性、更高效地处理我提出的 "知识转移"、"质量意识 "和 "个人责任 "等关键主题。
5. 您觉得 Tool-Temp 的企业文化如何？有没有什么特别激励你的地方？
我想特别强调我的生产团队。我能够在很短的时间内加入各个团队。从一开始，大家就在平等的基础上进行对话，这让我能够很快地融入到各种主题中，并开始进行变革管理。
在充满活力和竞争的市场环境中，在瑞士运营生产基地是一项挑战。我们的生产同事接受了这一挑战，他们每天都在证明自己的能力，并以令人钦佩的敬业精神为世界各行各业生产产品。
6. 日常工作的动力是什么？
挑战和与人合作。对我来说，没有什么比团队一起移山更有成就感了。即使往往需要比预期更长的时间。但事后你会更加珍惜。
7. 有什么职业或个人经历对您产生了特别的影响，并支持您担任生产经理一职吗？
过去，我曾到过多个国家，我的前雇主在这些国家设有生产基地。能够观察和体验其他国家和文化是如何应对挑战和实现工作目标的，并接受各种印象、经验和新方法，这将丰富你的个性。至少对我来说是这样。所有这些都对我产生了很大的影响，每天都在帮助我解决问题，有时还会调整我的观点。
8. 什么是你的个人 "超能力"，能帮助你在压力环境中保持冷静？
经验。在我看来，经验无可替代。
9. 如果用三个词来形容 Tool-Temp 会是什么？
- 熟悉
- 多才多艺
- 脚踏实地
