Ze zákulisí: Výroba s vášní a vizí
Co dělá výrobu silnou? Pro Marca Strebela, vedoucího výroby ve společnosti Tool-Temp, jsou to především tři věci: týmový duch, kvalita a schopnost neustále se přizpůsobovat novým požadavkům trhu. Od prvních dnů svého působení ve firmě ocenil nejen rozmanitou výrobu, ale také silného týmového ducha.
V tomto rozhovoru Marco přináší zajímavý pohled na své první měsíce ve společnosti Tool-Temp. Hovoří o výzvách a příležitostech výrobního závodu ve Švýcarsku a prozrazuje, co ho každý den motivuje.
Ponořte se s námi do světa výroby - a poznejte muže, který se podílí na utváření budoucnosti společnosti Tool-Temp s velkou dávkou zkušeností, elánu a jasným cílem v hlavě.
1. Jaké byly vaše první měsíce ve společnosti Tool-Temp? Bylo něco, co vás pozitivně překvapilo?
Ve společnosti Tool-Temp jsem se okamžitě cítil jako doma. Všichni kolegové byli otevření a vstřícní a nikdy jsem se necítil sám.
Překvapila mě zejména rozmanitost sortimentu a hloubka přidané hodnoty.
2. Jakým konkrétním výzvám jste vy a váš tým dosud čelili?
Výzvou byla souběžná výroba první série nové řady MATIC. Jako tým jsme ji však překonali a výrobky se na trhu dobře zavedly.
3. Jaké jsou vaše představy o výrobě společnosti Tool-Temp? Existují nějaké speciální projekty nebo iniciativy, které jsou vám obzvláště blízké?
Je pro mě důležité udržet Švýcarsko jako místo výroby. Proto v současné době reorganizujeme výrobní linky se zaměřením na flexibilitu, kvalitu a agilitu. Jsem přesvědčen, že výrobní závod ve Švýcarsku může vzkvétat pouze tehdy, pokud se dokáže rychle a snadno přizpůsobit potřebám trhu nebo jeho změnám. Tool-Temp tento potenciál má a nyní bude dále rozvíjen.
4. Jaké jsou vaše priority pro další zvyšování kvality a efektivity?
K zajištění kvality potřebujete na jedné straně jasné procesy a na druhé straně silný tým. V současné době pracujeme na definicích procesů pro různé pracovní postupy a zároveň upravujeme pracovní prostředí. Týmy jsou školeny a reorganizovány tak, aby se mohly cíleněji a efektivněji zabývat mými klíčovými tématy „předávání zkušeností“, „povědomí o kvalitě“ a „osobní odpovědnost“.
5. Jaký máte pocit z firemní kultury ve společnosti Tool-Temp? Je něco, co vás obzvláště inspiruje?
Rád bych vyzdvihl zejména svůj výrobní tým. Během velmi krátké doby jsem se mohl zapojit do aktivit různých týmů. Hned od začátku probíhal rovnocenný dialog, což mi umožnilo se velmi rychle zorientovat v problematice a začít se zaváděním změn.
6. Co vás motivuje při každodenní práci?
Výzvy a práce s lidmi. Pro mě není nic víc, co by mě naplňovalo, než společně zdolávat úskalí, i když to často trvá o něco déle, než se předpokládalo. Ale o to víc si toho pak člověk váží.
7. Existuje nějaká profesní nebo osobní zkušenost, která na vás měla zvláštní vliv a která vás podporuje ve vaší roli vedoucího výroby?
V minulosti jsem měl možnost cestovat do různých zemí, kde měl můj předchozí zaměstnavatel výrobní závody. Možnost pozorovat a zažít, jak se řeší úkoly a realizuje práce v jiných zemích a kulturách, otevřít se dojmům, zkušenostem a novým přístupům obohacuje vaši osobnost. Alespoň tak to bylo v mém případě. To vše mě silně ovlivnilo a pomáhá mi každý den řešit problémy a někdy i změnit svůj pohled na věc.
8. Jaká je vaše osobní „superschopnost“, která vám pomáhá zachovat chladnou hlavu ve stresových situacích?
Zkušenost - myslím, že ji nelze ničím nahradit.
9. Kdybyste měl popsat společnost Tool-Temp třemi slovy, jaká by to byla?
Známá / Všestranná / Nohama stojící na zemi
