Mitől lesz erős a gépgyártásunk? Marco Strebel, a TOOL-TEMP AG termelési vezetője számára mindenekelőtt három dolog az alap: a csapatszellem, a minőség és az új piaci követelményekhez való folyamatos alkalmazkodás képessége. A vállalatnál töltött első napjai óta nemcsak a termékek sokszínűségét, hanem a munkatársak erős csapatszellemét is megtanulta értékelni.
Ebben az interjúban Marco izgalmas betekintést nyújt a TOOL-TEMP-nél töltött első néhány hónapjába, beszél a svájci gyártóüzem kihívásairól és lehetőségeiről, és elárulja, mi hajtja őt minden nap.
Merüljön el velünk együtt a gépgyártás világában - és ismerjen meg egy olyan embert, aki rengeteg tapasztalattal, lendülettel és egy világos célt szem előtt tartva segíti a TOOL-TEMP jövőjének alakítását.
1. Milyen volt az első néhány hónap a TOOL-TEMP-nél? Volt valami, ami különösen pozitívan lepte meg?
Azonnal otthon éreztem magam itt a TOOL-TEMP-nél. Minden kollégám nyitott és segítőkész volt, nem éreztem magam egyedül.
Különösen pozitívan lepett meg a termékpalettán belüli sokszínűség és a belső értékteremtés mélysége.
2. Milyen különleges kihívásokkal küzdött meg Ön és csapata eddig?
Az új MATIC termékcsalád első sorozatának párhuzamos gyártása a korábbi modellekkel kihívást jelentett. Csapatként azonban ezt is leküzdöttük, és a termékeket jól fogadja a piac.
3. Milyen elképzelései vannak a TOOL-TEMP gyártásával kapcsolatban? Vannak olyan különleges projektek vagy kezdeményezések, amelyek különösen közel állnak a szívéhez?
Fontos számomra, hogy Svájc mint gyártási helyszín megmaradjon. Ebből kifolyólag jelenleg átszervezzük a gyártósorokat, a rugalmasságra, a minőségre és a gyors átállási lehetőségre összpontosítva. Meggyőződésem, hogy egy svájci gyártóhely csak akkor maradhat fenn, ha gyorsan és könnyen tud alkalmazkodni a piaci követelményekhez vagy a piaci változásokhoz. A TOOL-TEMP rendelkezik ezzel az alappal, és most tovább bővülünk.
4. Mit tart fontosnak a minőség és a hatékonyság további javítására?
A minőség biztosításához egyrészt világos folyamatokra, másrészt széleskörű műszaki csapatra van szükség. Jelenleg a különböző munkafolyamatok előírásain dolgozunk, és ezzel párhuzamosan frissítjük a munkakörnyezetet. A csapatok képzése és átszervezése folyamatban van, hogy célzottabban és hatékonyabban tudjanak foglalkozni a "tudásátadás", a "minőségtudatosság" és a "személyes felelősség" kulcsfontosságú témáimmal.
5. Mit gondol a TOOL-TEMP vállalati kultúrájáról? Van valami, ami különösen inspirálja Önt?
Különösen a termelési csapatomat szeretném kiemelni. Nagyon rövid idő alatt be tudtam kapcsolódni a különböző projektekbe. Már a kezdetektől fogva egyenrangú párbeszéd folyt, ami lehetővé tette, hogy gyorsan elmerüljek a feladatokban és belevágjak a változásmenedzsmentbe.
Egy svájci gyártóüzem működtetése kihívást jelent egy dinamikus és versenyképes piaci környezetben. Termelési kollégáink elfogadták ezt a kihívást, és nap mint nap újból bizonyítják, hogy mire képesek, és milyen csodálatra méltó elkötelezettséggel gyártják készülékeinket a különböző iparágak számára.
6. Mi motiválja Önt a mindennapi munkája során?
A kihívás és az emberekkel való közös munka. Számomra nincs más olyan dolog, ami jobban kiteljesedne, mint együtt, csapatként hegyeket megmozgatni. Még akkor is, ha ez gyakran kicsit tovább tart a vártnál. De utána annál jobban értékeli az ember az eredményt.
7. Van-e olyan szakmai vagy személyes élmény, amely különösen nagy hatással volt Önre, és támogatja Önt a termelésvezetői szerepkörében?
Korábban lehetőségem volt arra, hogy különböző országokba utazzak, ahol az előző munkáltatómnak termelő telephelyei voltak. Az, hogy megfigyelheted és megtapasztalhatod, hogyan oldják meg a kihívásokat és hogyan valósítják meg a munkát más országokban és kultúrákban, és megnyílhatsz a benyomások, tapasztalatok és új megközelítések előtt, gazdagítja a személyiségedet. Legalábbis számomra ez így volt. Mindez nagy hatással volt rám, és nap mint nap segít a problémák kezelésében és néha a nézőpontom megváltoztatásában.
8. Mi az Ön személyes "szuperképessége", ami segít megőrizni a hideg fejét stresszes helyzetekben?
Tapasztalat. Az én szemszögemből nézve ezt semmi sem pótolja.
9. Ha három szóval kellene jellemeznie a TOOL-TEMP-et, mik lennének azok?
Kapcsolat most
Hogyan segíthetünk?